Տվյալահեն որոշումներ․ առաջնորդություն, մշակույթ և բիզնես արդյունքներ
Խոսնակ. Լիլիթ Գևորգյան - Գրանթ Թորնթոն Հայաստանի Մարդկային ռեսուրսների խորհրդատվական ծառայությունների ղեկավար, ով ունի ավելի քան 15 տարվա փորձ ՄՌԿ ռազմավարական խորհրդատվության և կազմակերպական զարգացման ոլորտում՝ ներառելով հավաքագրում, ուսուցում, վարձատրության համակարգեր և փոփոխությունների կառավարում։
Այսօր բիզնեսում յուրաքանչյուր որոշում ունի իր գինը, իսկ սխալի արժեքը կարող է լինել չափազանց բարձր։ Մարդկային կապիտալի կառավարման ճշգրտությունը դարձել է ոչ թե ընտրություն, այլ կայուն զարգացման կարևոր նախապայման։
Հրավիրում ենք մասնակցելու Բիզնես ակումբի հանդիպմանը, որի ընթացքում քննարկելու ենք կառավարման ժամանակակից մոտեցումներ՝ հիմնված տվյալների վրա։ Քննարկումը կենտրոնանալու է ոչ թե ավանդական ՄՌԿ գործառույթների, այլ կառավարման նոր ճարտարապետության վրա, որտեղ տվյալները և կորպորատիվ մշակույթը ձևավորում են բիզնես արդյունքները։
Տվյալահեն ՄՌԿ՝ որոշումների կայացման նոր հիմք
- Ինչպե՞ս օգտագործել տվյալների վերլուծությունը՝ բիզնեսի իրական պատկերը տեսնելու և հիմնավորված որոշումներ կայացնելու համար
- Ինչպե՞ս վերափոխել ՄՌԿ ստորաբաժանումը՝ այն դարձնելով բիզնեսի զարգացման գործընկեր
Առաջնորդություն և կորպորատիվ մշակույթ
- Ինչպե՞ս ձևավորել տվյալահեն մտածելակերպ թիմում,
- Ինչպե՞ս ստեղծել վստահության և թափանցիկության միջավայր,
- Ինչպե՞ս ձևավորել կայուն կատարողականի մշակույթ առաջնորդության միջոցով: