Գրասենյակից դեպի սեփական բիզնես. Ինչու են մասնագետները լքում կորպորացիաները ֆրանշիզայի օգտին

Ի հայտ է եկել «կորպորատիվ դեֆեկտորների» նոր սերունդ, ովքեր փոխարինում են կառավարման գրասենյակային ռեժիմը՝ սեփական բիզնեսով։ Նրանց ընտրած ուղին՝ ֆրանշիզայով ձեռնարկատիրություն, համադրում է բիզնեսի կայացած մոդելներ, հաստատված բրենդ և հստակ մեթոդաբանություն՝ անհատական պատասխանատվության ու անկախության զգացումով։

Ֆրանշիզան՝ որպես կայուն և գործնական այլընտրանք

Ֆրանշիզան գործնական լուծում է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են սկսել սեփական բիզնես, բայց խուսափել մեծ ռիսկերից։ Այդ մոդելը հատկապես գրավիչ է նախկին կորպորատիվ մասնագետների համար շնորհիվ հետևյալ առավելությունների՝

• Հաստատված և ճանաչելի ապրանքանիշ
• Արդեն ձևավորված գործարար մոդել և հաճախորդների բազա
• Լիարժեք ուսուցում և մշտական աջակցություն
• Գործունեության մասշտաբավորման հնարավորություններ
• Ճկուն աշխատանքային գրաֆիկ և որոշումների ինքնուրույնություն

Ֆրանշիզային բիզնեսներն ընդգրկում են տնտեսության տարբեր ոլորտներ՝ սննդի սպասարկումից մինչև կրթություն և ծառայություններ։ Սա հնարավորություն է տալիս մասնագետներին գտնել իրենց հետաքրքրություններին և փորձին համապատասխան մոդել։

COVID-19-ը՝ շրջադարձային պահ

COVID-19 համավարակը խթանեց մարդկանց՝ վերանայել իրենց անձնական և մասնագիտական առաջնահերթությունները։ Արդյունքում՝ շատերը սկսեցին որոնել ավելի կայուն, անկախ և բավարարվածություն ապահովող զբաղվածություն։ Ֆրանշիզան դարձավ հարմար հարթակ այդ անցման համար՝ համադրելով փորձարկված մոդել, գործիքներ և աջակցություն՝ ձեռներեցություն սկսելու համար։

Միջազգային փորձը և արդի թրենդները

Համաշխարհային շուկայում ֆրանշիզայի ոլորտը շարունակում է աճել՝ գրանցելով տարեկան միջին հաշվով 5-7% աճ։ Ամերիկյան Franchise Business Review-ի տվյալներով՝ ֆրանշիզայով բիզնեսների 80%-ից ավելին գործում են 5 տարի և ավելի, ինչը վկայում է այս մոդելի կայունության և հաջողության մասին։

• Ներկայումս նկատվում է միտում դեպի տեխնոլոգիական ֆրանշիզաներ, ինչպես օրինակ՝ թվային ծառայություններ,
• էկոհամակարգային լուծումներ,
• արհեստական բանականության վրա հիմնված բիզնեսներ, որոնք համատեղում են ավանդական մոդելը նոր տեխնոլոգիաների հետ։

Այսօր հաճախակի է նաև համագործակցային ֆրանշիզայի (co-franchising) մոդելի կիրառումը, որտեղ երկու կամ ավելի ապրանքանիշեր համատեղ գործողություններ են վարում՝ մեծացնելու շուկայական ազդեցությունը։

2024 թ-ի տվյալներով Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում ֆրանշիզայով ձեռնարկատիրությունը կազմում է փոքր և միջին բիզնեսի մոտ 40%-ը, ինչը վկայում է տնտեսությունում կարևոր դերակատարության մասին։

ԱՄՆ-ի Mosquito Squad ֆրանշիզան՝ որն ունի ավելի քան 230 մասնաճյուղ, օրինակ է այն բանի, թե ինչպես են նախկին կորպորատիվ աշխատակիցները հաջողությամբ անցում կատարում ֆրանշիզային ոլորտ։ Ֆրանշիզան գրավում է այն մասնագետներին, ովքեր չունեն տվյալ ոլորտում փորձ, սակայն ունեն կառավարման հմտություններ և ձգտում՝ սկսել նոր բիզնես հստակ համակարգի շրջանակում։

Համաշխարհային մակարդակով ֆրանշիզայով ձեռնարկատիրությունը շարունակում է աճել՝ դառնալով տեխնոլոգիական նորարարությունների, համատեղ նախագծերի և ընդլայնված բիզնես կապերի հարթակ։

afra.am 

Էլ. հասցե՝ info.afra.am@gmail.com 

Հեռ.՝ +374 41 616 141